Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER) tarafından iş dünyasında fırsat eşitliğini güçlendirmek amacıyla hayata geçirilen Fırsat Eşitliği Modeli (FEM), artık çok daha ileri bir aşamaya taşınıyor. FEM 2.0 adıyla yenilenen model, sertifikalı kurumların da katılımıyla düzenlenen bir toplantıda kamuoyuna tanıtıldı. Bu yeni versiyon, işe alımdan kariyer gelişimine kadar tüm süreçlerde fırsat eşitliğini dijitalleşme ve güçlendirilmiş izleme mekanizmalarıyla destekleyecek. Sadece politika düzeyinde kalmayıp, iş yapış biçimlerinde sürdürülebilir ve ölçülebilir bir dönüşüm vaat eden FEM 2.0, kurumların daha kapsayıcı ve adil bir yapıya bürünmesinin anahtarı olacak. İş dünyasının geleceğini şekillendirecek bu önemli dönüşüm, şirketlerin rekabet gücünü artırırken toplumsal kalkınmaya da katkı sağlayacak.

Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER) tarafından yürütülen Fırsat Eşitliği Modeli’nin (FEM) yeni versiyonu FEM 2.0, FEM sertifikalı kurumların katılımıyla düzenlenen toplantıda tanıtıldı.

Kamu, özel sektör ve sivil toplum temsilcilerinin bir araya geldiği buluşmada, 50 kurumdan 90 katılımcı yeni döneme ilişkin çerçeveyi değerlendirdi.

Fırsat Eşitliği Modeli (FEM), iş dünyasında işe alım, eğitim, kariyer gelişimi ve liderlik süreçlerinde fırsat eşitliğini güçlendirmeyi amaçlayan bir dönüşüm modeli olarak uygulanıyor. Farklı sektörlerden kurumların katılımıyla yürütülen model, yalnızca politika düzeyinde değil, iş yapış biçimlerinde de sürdürülebilir ve ölçülebilir bir dönüşüm sağlamayı hedefliyor. Bu yaklaşım doğrultusunda geliştirilen FEM 2.0 ile modelin yapısında kapsamlı bir dönüşüm öngörülüyor.

FEM 2.0 ile süreçler dijitalleşiyor, izleme mekanizması güçleniyor

Toplantıda tanıtılan FEM 2.0 kapsamında değerlendirme süreçlerinin dijital platformlar üzerinden yürütülmesi, kurumların gelişiminin düzenli olarak izlenmesi ve elde edilen verilerin şeffaf biçimde raporlanması planlanıyor. Bağımsız denetim mekanizmalarının güçlendirilmesiyle birlikte modelin güvenilirlik ve hesap verebilirlik boyutunun artırılması hedefleniyor.

Dokuz ana başlık ve 90’dan fazla sorudan oluşan değerlendirme yapısı, kurumların yalnızca politika düzeyindeki yaklaşımlarını değil; çalışan deneyimini, geri bildirim süreçlerini ve sürdürülebilirlik anlayışını da kapsayacak şekilde kurgulanıyor. FEM 2.0 ile dijital izleme araçları, gelişim modülleri ve etki raporlarının da sürece dahil edilmesi planlanıyor.

Esra Bezircioğlu: “FEM artık sürekli izlenen ve gelişen bir yapıya dönüşüyor”

KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, FEM 2.0’ın yaklaşımına ilişkin yaptığı değerlendirmede modelin geldiği noktaya dikkat çekti. Bezircioğlu, “FEM Sertifikası’nı bir sonuçtan ziyade bir başlangıç olarak ele alıyoruz. Fırsat eşitliği, tek seferlik bir uygulamayla sağlanabilecek bir hedef değil; kurumların kültürüne yerleşmesi ve düzenli olarak izlenmesi gereken bir süreç. Bugün sertifika sahibi kurumların bu yaklaşımı kendi yapılarına entegre ettiğini görmek önemli bir gelişme. FEM 2.0 ile süreci daha sistematik ve veri temelli bir yapıya kavuşturuyoruz. Yeni model, kurumların mevcut durumunu değerlendirmekle kalmayacak, gelişim süreçlerini izleyerek yol gösterici bir çerçeve sunacak. Bu yaklaşımın, kurumların iş yapış biçimleri üzerinde daha belirgin bir etki yaratacağını düşünüyoruz” dedi.

Bezircioğlu, modelin kapsayıcılık ve erişilebilirlik boyutuna ilişkin olarak ise şunları kaydetti: “FEM 2.0 ile modelimizin kapsamını farklı çeşitlilik alanlarını da içerecek şekilde genişlettik. Fırsat eşitliği yaklaşımının daha geniş bir kurumsal tabana yayılması büyük önem taşıyor. Bu doğrultuda özellikle orta ölçekli işletmelerin sürece daha aktif katılımını destekleyecek, daha erişilebilir ve kademeli uygulama modelleri üzerinde çalışıyoruz. Amacımız, fırsat eşitliğini iş dünyasının tamamında benimsenen ve uygulanan bir standart haline getirmek.”

İş dünyasında fırsat eşitliği vurgusu

Toplantıya katılan temsilciler, iş dünyasında fırsat eşitliğinin güçlendirilmesinin yalnızca sosyal bir sorumluluk değil, kurumsal sürdürülebilirlik ve rekabet gücü açısından da kritik bir unsur olduğuna dikkat çekti. Katılımcılar, bu alandaki dönüşümün kalıcı ve etkili olabilmesi için kurumlar arası iş birliğinin güçlendirilmesi ve ortak bir anlayışla hareket edilmesi gerektiğini vurguladı. Sürecin çok paydaşlı bir yaklaşımla ilerlemesinin önemine işaret eden temsilciler, daha kapsayıcı ve adil bir iş dünyası için birlikte çalışma kararlılığını dile getirdi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER) önderliğinde yürütülen Fırsat Eşitliği Modeli (FEM), iş dünyasında kapsayıcılık ve adil uygulamaların yaygınlaşması için önemli bir araç olmuştur. Tanıtımı yapılan FEM 2.0 ile model, dijital platformlar üzerinden değerlendirme süreçlerini kolaylaştıracak, kurumların gelişimini düzenli olarak izleyecek ve bağımsız denetim mekanizmalarını güçlendirerek güvenilirliğini artıracaktır. KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu'nun da belirttiği gibi, FEM artık tek seferlik bir sertifika programı olmaktan çıkıp, sürekli izlenen ve gelişen, veri temelli bir yapıya dönüşmektedir. Bu kapsamlı yenilik, dokuz ana başlık ve 90'dan fazla soru içeren değerlendirme yapısıyla sadece politikaları değil, çalışan deneyimini ve sürdürülebilirlik anlayışını da mercek altına almaktadır. Orta ölçekli işletmelerin de sürece katılımını teşvik eden FEM 2.0, farklı çeşitlilik alanlarını kapsayarak fırsat eşitliğini geniş bir kurumsal tabana yaymayı hedeflemektedir. İş dünyası temsilcileri, bu dönüşümün kurumsal sürdürülebilirlik ve rekabet gücü için kritik olduğunu vurgulayarak, daha kapsayıcı ve adil bir gelecek için iş birliğinin önemine dikkat çekmişlerdir.