Başoğlu Kablo, sektördeki lider konumunu pekiştirmek ve sürekli gelişimi sağlamak amacıyla çalışanlarına yönelik önemli bir yatırım gerçekleştirdi. Manisa Fabrikası'nda düzenlenen "5S, Kaizen ve Problem Çözme Teknikleri" eğitimleri, çalışanların hem bireysel yetkinliklerini artırdı hem de fabrikanın süreç yönetimini güçlendirdi. Alanında uzman eğitmenler tarafından verilen bu eğitimler, katılımcılara problem çözme tekniklerinden süreç iyileştirmeye kadar geniş bir yelpazede bilgi ve beceri kazandırdı. Şirket, bu tür eğitimlerin kurum kültürünü güçlendirdiğini ve verimliliği artırdığını vurguluyor. Peki, bu eğitimler Başoğlu Kablo'nun üretim süreçlerine nasıl yansıdı ve gelecekteki hedeflerine ulaşmasına nasıl katkı sağlayacak?
Üretim süreçlerini ve çalışan yetkinliklerini sürekli geliştirmeyi ilke edinen Başoğlu Kablo Manisa Fabrikası’nda, “5S, Kaizen ve Problem Çözme Teknikleri” eğitimlerini başarıyla tamamladı. Bu eğitimlerle çalışanların hem bireysel yetkinlikleri artırılırken hem de fabrikanın süreç yönetimi ve verimliliği güçlendirildi.
Eğitimler, alanında deneyimli Cardea Danışmanlık ve değerli eğitmen Bülent Yaman tarafından gerçekleşti rildi. Katılımcılara, problem çözme tekniklerinden süreç iyileştirmeye kadar geniş bir yelpazede pratik bilgiler aktarıldı.
Başoğlu Kablo, bu eğitimlerde emeği geçen danışmanlara ve tüm katılımcı ekip arkadaşlarına teşekkürlerini sundu. Çalışanlar, eğitimler sırasında öğrendikleri yöntemleri günlük üretim süreçlerinde uygulama fırsatı buldu.
Bu sayede, iş akışındaki verimlilik artarken, potansiyel hataların önüne geçilmesi ve üretim kalitesinin yükselmesi sağlandı. Katılımcılar, interaktif eğitimlerin hem kişisel gelişimlerine hem de takım çalışmasına katkıda bulunduğunu belirtti.
ÇALIŞAN ODAKLI YAKLAŞIM VE GELECEK VİZYONU
Başoğlu Kablo, çalışanlarının sürekli öğrenme ve gelişimini destekleyerek, üretimde kaliteyi artırmayı ve yenilikçi çözümler üretmeyi hedefliyor.
5S, Kaizen ve Problem Çözme Teknikleri eğitimleri, fabrikanın iş süreçler ine doğrudan katkı sağlarken, çalışanların süreçleri daha etkin yönetmelerine ve üretim hatalarını minimize etmelerine olanak tanıyor.
Şirket yetkilileri, bu tür eğitimlerin kurum kültürünü güçlendirdiğini ve fabrikanın verimliliğini artırdığını vurguladı. Eğitimler ayrıca, çalışanların kendi fikirlerini üretim süreçlerine entegre etmelerini teşvik ederek inovatif düşünceyi destekledi.
Bu sayede Başoğlu Kablo, sadece verimlilik ve kaliteyi artırmakla kalmıyor; aynı zamanda çalışanlarının yaratıcılık ve problem çözme yeteneklerini de geliştirmelerine olanak tanıyor. Başoğlu Kablo, bu tür eğitim programlarını düzenli olarak uygulayarak, sektörde kalite ve verimlilikte fark yaratmaya ve çalışan odaklı yaklaşımını sürdürmeye devam ediyor.
Başoğlu Kablo'nun Manisa Fabrikası'nda gerçekleştirilen "5S, Kaizen ve Problem Çözme Teknikleri" eğitimleri, şirketin çalışan odaklı yaklaşımının ve sürekli gelişim vizyonunun bir parçası olarak dikkat çekiyor. Eğitimler sayesinde çalışanlar, üretim süreçlerinde verimliliği artırma, hataları minimize etme ve kaliteyi yükseltme konusunda önemli adımlar attı. Şirket yetkilileri, bu tür eğitimlerin sadece verimliliği artırmakla kalmayıp, aynı zamanda çalışanların yaratıcılık ve problem çözme yeteneklerini de geliştirdiğini belirtiyor. Başoğlu Kablo, bu eğitimleri düzenli olarak uygulayarak sektörde fark yaratmaya ve çalışanlarının gelişimine yatırım yapmaya devam edecek. Bu yaklaşım, şirketin rekabet gücünü artırırken, çalışan memnuniyetini de en üst düzeye çıkarmayı hedefliyor.