Şirket; boya, ısı yalıtımı, endüstriyel çözümler ve prestijli proje pazarında yakaladığı ivmeyle yılın ikinci yarısında hedeflerini büyüterek ilerlemeye devam ediyor.

Türkiye boya ve ısı yalıtım sektörünün köklü ve güçlü oyuncularından Nippon Paint-Betek, 2026 yılının ilk 6 ayında sergilediği operasyonel başarılar ve stratejik adımlarla pazardaki öncü konumunu korudu. Ana iş kollarında yılın ilk yarısında güçlü bir ivme yakalayan şirket, yeni su bazlı tesis yatırımı ve Anadolu'daki stratejik iş birliklerinin yarattığı dinamizmle büyümesini sürdürdü. Yıl boyunca düzenlenen saha organizasyonlarıyla ustadan bayi ve yapı profesyonellerine kadar geniş bir ekosistemle bağlarını pekiştiren Nippon Paint-Betek; lüks konut projeleri ve pek çok dev yapının çözüm ortağı olarak gücünü bir kez daha ortaya koydu. Yapay zeka altyapısı ile dijital dönüşümde de sektöre yön veren şirket, yılın ikinci yarısına daha yüksek hedeflerle giriyor.

"Ana İş Kollarımızda Büyümeyi Sürdürdük, İkinci Yarıya Odaklandık"

Şirketin yılın ilk yarısındaki performansını ve sektörel görünümü değerlendiren Nippon Paint-Betek Genel Müdürü Hasan Gökhan Güner, "Yoğun ve verimli bir ilk yarı yılı geride bıraktık. Yıla başlarken küresel jeopolitik gelişmeler, hammadde maliyetlerindeki dalgalanmalar ve finansal piyasalardaki sıkılaşma, sektör üzerindeki baskıyı artırsa da sahip olduğumuz deneyim, yüksek üretim kapasitesi ve esnek operasyon yetkinliğimiz sayesinde, kararlılıkla hedeflerimiz doğrultusunda ilerliyoruz. Nitekim ana iş kollarımız olan ısı yalıtımı ve boya tarafında oldukça başarılı sonuçlara imza attık. Yağışlı geçen ilk 6 aya rağmen ısı yalıtım iş kolumuzda hem hacim hem ciro açısından geçen yılın üzerinde bir büyüme kaydettik. Endüstriyel iş kolumuzda mobilya ve sanayi boyalarında hedeflerimize ulaşırken, endüstriyel yapıştırıcılarda hem hacim hem ciro bazında hedeflerimizin üzerine çıktık. Bu güçlü tablodan aldığımız ivmeyle yılın ikinci yarısında hedeflerimizi büyütüyoruz. Doğru odağımız, güçlü markalarımız ve uzman ekibimizle ikinci 6 aydaki hedeflerimize rahatlıkla ulaşacağımıza inanıyoruz" diye konuştu.

"Saha Dinamizmimiz ve Teknik Yetkinliğimiz Dev Projelerle Taçlanıyor"

Şirketin paydaş ekosistemiyle kurduğu güçlü bağlara ve prestijli referans projelerdeki varlığına dikkat çeken Güner, "Pazardaki öncülüğümüzü sadece üretimle değil, sahada kurduğumuz güçlü bağlarla besliyoruz. Yılın ilk yarısında Nucleus Roadshow ile 16 ilde 1.465 bayi ve ustamızla, Fawori Roadshow ile 19 ilde 68 etkinlikle 6.000 ustamızla birebir buluştuk. Filli Boya 'Gündem Sohbetleri' organizasyonlarımızda ise 5 ilde 500 yapı profesyoneliyle bir araya gelerek verimli ağlar oluşturduk. Sahadan aldığımız bu büyük güç, teknik yetkinliğimizle birleştiğinde bizi Türkiye'nin birçok prestijli projesinin çözüm ortağı yapıyor.

15 Milyon Dolarlık Yatırım ve Yapay Zeka Hamlesiyle Geleceğe Yürüyor

Nippon Paint-Betek, üretim kapasitesini ve teknolojik altyapısını da geleceğin ihtiyaçlarına göre şekillendirmeye devam ediyor. Geçtiğimiz yılın son çeyreğinde 15 milyon dolarlık yatırımla devreye alınan ve uçtan uca otomasyonla yönetilen 2. Su Bazlı Üretim Tesisi, yıllık 225 bin tonluk ek kapasitesiyle şirketin toplam üretim hacmini 345 bin tona çıkaracak. Şirketin önümüzdeki 10 yıllık ihtiyacını karşılayacak şekilde tasarlanan tesiste günlük ortalama tonaj Haziran itibarıyla 500 tona ulaşırken, günlük 700 ton hedefine emin adımlarla ilerleniyor. Anadolu'daki bölgesel kalkınma vizyonu doğrultusunda Diyarbakır'da İzoset ile hayata geçirilen stratejik üretim ortaklığı ise Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerindeki operasyonel çevikliği ve sipariş hacmini her geçen gün artırıyor. Operasyonel gücünü dijitalleşmeyle de destekleyen şirket; SAP HANA geçişi ve operasyonel süreçlerini entegre bir sistemle yürüttüğü Connect platformunun ardından hayata geçirdiği "AI-Betek" yapay zeka altyapısı kapsamındaki Yalıtım Teknik Asistanı, Boya Teknik Asistanı ve İK Asistanı ile sahadaki ve merkezdeki süreçlerini hızlandırarak sektöre yön vermeyi sürdürüyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

PLATFORMDER Yönetim Kurulu Başkanı Saruhan Günaydın, artan talep ve yerli üretimdeki yükselişle sektörün önümüzdeki 5 yılda 50 bin platformluk büyüklüğe ulaşmasını beklediklerini söyledi.

35 BİN PLATFORMLUK DEV PAZAR BÜYÜYOR

Türkiye'de personel yükseltici platform (PYP) kiralama sektörü son yıllarda gösterdiği hızlı büyümeyle dikkat çekiyor. 5 Ekim 2013 tarihli Resmî Gazete'de yayımlanan Yapı İşlerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetmeliği ile personel yükseltici platformların (manlift) kullanım standartları kökten değişti. Düzenleme uyarınca, düşme riski olan her yer yasal olarak yüksekte çalışma kapsamına alındı ve platformların kullanımı zorunlu hale geldi. Mevzuat değişikliği platform talebini artırınca kiralama sektörü de hızlı bir yükselişe girdi. Sektörde büyüyen kiralama hacmi, platform yatırımlarını da cazip hale getirdi. PLATFORMDER Yönetim Kurulu Başkanı Saruhan Günaydın, Türkiye'deki platform kiralama pazarının son yıllarda Avrupa'nın üzerinde bir büyüme performansı sergilediğini belirterek, "Platform kiralama sektörü artık yalnızca makine temin eden bir hizmet alanı değil, başlı başına önemli bir ekonomik büyüklüğe ulaştı. İşletmeler satın almak yerine kiralamayı tercih ettikçe sektörün hacmi de her yıl güçleniyor." dedi.

30 BİN PLATFORM KİRALANDI

Platformların bugün inşaat sahalarının yanı sıra fabrikalarda, depolarda, alışveriş merkezlerinde, enerji tesislerinde, bakım-onarım çalışmalarında, belediye hizmetlerinde ve açık hava reklamcılığı gibi çok farklı alanlarda yaygın şekilde kullanıldığını ifade eden Günaydın, güvenli erişim ihtiyacının arttığı her sektörde platform talebinin yükseldiğini söyledi. Türkiye genelinde aktif olarak hizmet veren yaklaşık 35 bin personel yükseltici platform bulunduğunu kaydeden Günaydın, bunların yaklaşık 30 bininin kiralama filolarında yer aldığını belirtti. Türkiye'deki toplam platform parkının yaklaşık yüzde 80'inin büyük ölçekli kiralama şirketlerinin kontrolünde olduğunu vurgulayan Günaydın, "Son yıllarda büyük firmaların önemli bölümü filolarını yüzde 40-45 oranında büyüttü. İlk beş şirketin toplam filosu da yüzde 30'un üzerinde artış gösterdi. Bu tablo, kiralama sektörünün ulaştığı ölçeği açıkça ortaya koyuyor. Platform kiralama sektörü son sekiz yılda yüzde 114 büyüdü. Bugün yaklaşık 30 bin platform kiralık kullanılıyor." ifadelerini kullandı.

PLATFORM KİRALAMA SEKTÖRÜ 600 MİLYON TL'YE ULAŞTI

2025 yılında yaklaşık 24 bin platformun kiralandığını aktar PLATFORMDER Yönetim Kurulu Başkanı Saruhan Günaydın, kiralama sektörünün cirosunun 2018'den itibaren yüzde 684 artışla 600 milyon liraya ulaştığını ifade etti. Platformlar yükseliklerine ve çalışma alanlarına göre 30 bin TL ile yaklaşık 300 bin TL arasında aylık kira getirisi sağlayabiliyor. Bu gelişme platform yatırımlarını da cazip hale getirdi. Bir platformla başlayan yatırımcılar kısa sürede filolarını büyütüyor. Sektör her geçen yıl daha fazla girişimcinin ilgisini çekiyor." dedi.

YERLİ ÜRETİMİN PAYI YÜKSELİYOR

HEDEF 50 BİN PLATFORM

Yerli üretimde de önemli ilerleme yaşandığını belirten Günaydın, son iki yılda yerli üretim platformlara talebin belirgin şekilde arttığını söyledi. 2025 yılında yerli üreticilerin yaklaşık 1.775 adet satışla pazarın yüzde 32'sine ulaştığını ifade eden Günaydın, ithal makine payının ise yüzde 80'den yüzde 68'e gerilediğini kaydetti. Yerli üretimin güçlenmesinin hem dışa bağımlılığı azalttığını hem de Türkiye'nin makine sanayisine katma değer sağladığını vurgulayan Günaydın, "Yerli üreticilerimizin kapasitesi ve rekabet gücü her geçen yıl artıyor. Sektörün önümüzdeki beş yılda 50 bin platformluk büyüklüğe ulaşmasını bekliyoruz. Bu büyüme hem kiralama pazarını hem de yerli makine üretimini daha ileri taşıyacak." diye konuştu.

SEKTÖR PLATFORM GÜNLERİ'NDE BULUŞACAK

PLATFORMDER'in ana destekçiliğinde, Uluslararası Yükseltici Platform Federasyonu (IPAF) resmi partnerliğinde düzenlenecek Platform Günleri 2026, 17-19 Eylül tarihlerinde İstanbul Tuzla'da gerçekleştirilecek. Açık alanda yapılacak fuara; işletmeciler, üreticiler, distribütörler, tedarikçiler ve sektör profesyonellerini bir araya getirecek. Yaklaşık 35 bin adetlik aktif platform parkını temsil eden sektörün yatırım gündemine yön vermesi beklenen etkinlikte, katılımcılar yeni nesil personel yükseltici platformları, güvenlik teknolojilerini ve dijital filo yönetim sistemlerini gerçek çalışma koşullarına yakın bir ortamda deneyimleme fırsatı bulacak. Hybrid İletişim tarafından düzenlenen organizasyona yurt dışından da yoğun katılım bekleniyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

İzmir Büyükşehir Belediyesi ile Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları (TCDD) ortaklığıyla işletilen İZBAN ise Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi doğrultusunda 30 Ağustos günü boyunca ücretsiz hizmet verecek. Hat ve sefer saatlerine ilişkin bilgilere eshot.gov.tr, ESHOT Mobil, izmirmetro.com.tr, tramizmir.com, izdeniz.com.tr ve izban.com.tr üzerinden ulaşılabilecek. Ayrıca 153 Hemşehri İletişim Hattı'ndan 7 gün 24 saat bilgi alınabilecek.

DCT Trading'in bağlı ortaklığı Bluefarm Tarım, İpsala'da 9 kadın girişimcinin kurduğu Blueberry Ladies Tarımsal Üretim A.Ş. ile ilk sözleşmeli tarım projesini hayata geçiriyor. Anlaşma kapsamında, başlangıçta yaklaşık 2 bin 500 saksıda yaban mersini üretimi gerçekleştirilmesi ve tam verime ulaşıldığında yaklaşık 13 ton ürün elde edilmesi hedefleniyor. Bluefarm Tarım Yönetim Kurulu Başkanı Levent Sadık Ahmet, ‘'Kadın girişimcilerimize, know-how transferi ve gübreleme merkezi desteğinden tam otomasyon sistemlerinin kurulumu, malzeme tedariki ve altyapının oluşturulması gibi birçok alanda destek sağlayacağız'' dedi.

Tarımdan teknolojiye uzanan büyüme stratejisiyle Türkiye'nin tarım emtiası alanında önde gelen şirketlerinden DCT Trading'in bağlı ortaklığı Bluefarm Tarım Teknolojileri ve Üretim A.Ş., yaban mersini üretiminde atılımlarını sürdürüyoruz. Şirket, yaklaşık 4,5 milyon Euro yatırımla geliştirdiği, 265 dönümlük alanda kurulum çalışmalarını sürdürdüğü Bluefarm Tarım Yaban Mersini Çiftliği'nde 150 bin fidan kapasitesine ulaşılmayı planlanıyor. Bluefarm Tarım, kendi üretim gücünü artırmanın yanı sıra yerel üreticilerle kurduğu iş birlikleriyle yaban mersininde üretim ve ihracat kapasitesini daha da büyütmeyi hedefliyor.

Yaban mersininde üretici ağı genişliyor

Bluefarm Tarım, yerel üreticilerle geliştirdiği iş birlikleriyle yaban mersininde sürdürülebilir bir tedarik yapısı oluşturmayı ve yerel kalkınmayı desteklemeyi amaçlıyor. Bu kapsamda şirket, İpsala'nın Sarıcaali köyünde 9 kadın girişimcinin bir araya gelerek kurduğu Blueberry Ladies Tarımsal Üretim A.Ş. ile sözleşmeli tarım modeli kapsamında iş birliği gerçekleştirdi. İş birliğinin imza töreni, Bluefarm Tarım Yaban Mersini Çiftliği'nde gerçekleşti. Tarım ve Orman Bakan Yardımcısı Ebubekir Gizligider, Edirne Valisi Yunus Sezer ile birlikte bölgedeki çeşitli kamu ve sektör temsilcileri de törene katıldı.

‘'Yunanistan'daki tecrübemizi Türkiye'ye taşıyoruz''

DCT Trading ile Bluefarm IKE ve Bluefarm Tarım Yönetim Kurulu Başkanı Levent Sadık Ahmet, iş birliğine dair şunları söyledi: “Bluefarm IKE'de elde ettiğimiz tüm bilgi birikimi ve tecrübeyi şimdi Bluefarm Tarım aracılığıyla Türkiye'ye taşıyoruz. Bununla birlikte, Yaka bölgesinde başarıyla uyguladığımız anlaşmalı tarım modelini Edirne İpsala ve çevresinde de hayata geçirerek bölge çiftçilerine yüksek katma değerli alternatif bir ürün seçeneği sunmayı hedefliyoruz. Yunanistan'da edindiğimiz modern tarım uygulamalarına ilişkin deneyimlerimizi üreticilerimizle paylaşırken, özellikle kadın istihdamını destekleyen bir üretim modeli oluşturmaya ve bölgesel kalkınmaya katkımızı en üst seviyeye çıkarmaya devam edeceğiz” dedi.

‘'Kadınlar satış garantisi altında gelir elde edecek''

Anlaşma kapsamında Blueberry Ladies Tarımsal Üretim A.Ş.'ye sunacakları katkılara ilişkin Levent Sadık Ahmet, ‘'Sözleşme kapsamında Blueberry Ladies Tarımsal Üretim A.Ş., Bluefarm Tarım'a ait araziden kiralama yaparak tamamen modern yöntemlerle yaban mersini yetiştiriciliği yapacak ve yetiştirdiği tüm yaban mersinlerini de anlaşmalı tarım kapsamında Bluefarm Tarım'a satarak satış garantisi altında gelir elde edecek. Bu süreçte know-how transferi ve gübreleme merkezi desteğinden tam otomasyon sistemlerinin kurulumu, malzeme tedariki ve altyapının oluşturulması gibi birçok alanda destek sağlayacağız. Ayrıca üretim alanlarını düzenli olarak takip ederek, kadın girişimcilerimizin en kısa sürede tam verime ulaşması için her konuda gerekli çalışmaları yürüteceğiz'' diye konuştu.

‘'İlk aşamada 2 bin 500 saksıda üretim yapılacak''

Blueberry Ladies Tarımsal Üretim A.Ş. ile yaptıkları anlaşmanın hedeflerine dair de bilgi veren Sadık Ahmet, ‘'İlk aşamada yaklaşık 2 bin 500 saksıda gerçekleştirilecek üretimin, saksıların tam verime ulaşmasıyla birlikte yaklaşık 13 tona ulaşmasını hedefliyoruz. Üretilecek yaban mersinlerinin ihraç edilmesiyle kadın girişimcilerimizin üretiminin Türkiye'nin ihracatına doğrudan katkı sağlamasını amaçlıyoruz. Topraksız ve çevre dostu üretim modeliyle hayata geçirilecek proje, başta su tüketiminin minimize edilmesi olmak üzere sunduğu çevresel katkılarla sürdürülebilir tarım açısından da örnek bir model oluşturacak. Bluefarm Tarım olarak bölgeye katkılar sunarken, bu iş birliğiyle birlikte Blueberry Ladies Tarımsal Üretim de kendi üretim alanında kadınlara istihdam sağlayacak bir model inşa edecek. Böylece İpsala'da kadın istihdamının artmasına da hizmet edeceğiz'' ifadelerini kullandı.

‘'Türkiye'ye örnek olacak kadın girişimciliği modeli oluşturmayı amaçlıyoruz''

Bluefarm Tarım'la yaptıkları anlaşmanın önemine değinen Blueberry Ladies Tarımsal Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Meltem Çelik, “9 kadın girişimci olarak kurduğumuz Blueberry Ladies ile tarımda katma değeri yüksek, sürdürülebilir ve ihracat odaklı bir üretim modeli oluşturmayı hedefliyoruz. Bluefarm Tarım'ın bilgi birikimi, teknik altyapısı, modern tarım konusundaki deneyimi ve yol göstericiliği bizim için çok büyük önem taşıyor. Üretimden satışa kadar uzanan bu yapı sayesinde hem kendi üretimimizi geliştirmeyi hem de İpsala'dan Türkiye örnek olacak kadın girişimciliği modeli oluşturmayı amaçlıyoruz. Bluefarm Tarım'a ülkemiz tarımına ve kadın girişimcilere sundukları destekten ötürü teşekkür ediyoruz” dedi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Gelecekte iletişim mezunlarının yalnızca içerik üreten değil; yapay zekâyı yöneten, veriyi hikâyeye dönüştüren, dezenformasyonu tespit eden ve dijital güveni yöneten profesyoneller olarak öne çıkacağını belirten Prof. Dr. Gül Esra Atalay, “Geleceğin iletişim mezunları algoritmaları yöneten, yapay zekâyı anlamlandıran ve dijital güven inşa eden profesyoneller olacak. Meslekler değişiyor ama iyi iletişim kurabilme becerisi her zamankinden daha değerli hâle geliyor.” dedi.

Yapay zekâ içerik stratejistliği, dijital itibar yöneticiliği, dezenformasyon analistliği, veri hikâyeleştiriciliği ve insan-yapay zekâ etkileşimi tasarımcılığı gibi yeni çalışma alanlarına dikkat çeken Prof. Dr. Atalay, “Öğrencilerimizi teknolojiden korkan değil, teknolojiyi yöneten ve ona entelektüel derinlik katan profesyoneller olarak yetiştiriyoruz.” diye konuştu.

Üsküdar Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Gül Esra Atalay, yapay zekâ çağında iletişim sektörünün değişen istihdam yapısını, geleceğin iletişim mesleklerini ve öğrencilerin yeni çalışma hayatına hangi yetkinliklerle hazırlanması gerektiğini değerlendirdi.

İletişim mezunlarının çalışma alanları genişliyor

Teknolojik gelişmelerin iletişime duyulan ihtiyacı azaltmak yerine artırdığına işaret eden Prof. Dr. Gül Esra Atalay, dijitalleşmeyle birlikte iletişim profesyonellerinin rolünün de değiştiğini söyledi.

“Bugün tam anlamıyla bir iletişim çağında yaşıyoruz.” Diyen Prof. Dr. Atalay, “İletişim elbette her zaman önemliydi ancak bugün akıllı telefonlar, sosyal ağlar ve dijital platformlar sayesinde herkesin her an ulaşılabilir olduğu hiper bağlantılı bir dünyadayız. Teknoloji iletişim kurmayı kolaylaştırırken anlam yaratmayı, güven oluşturmayı ve ortak bir zeminde buluşmayı zorlaştırıyor. Bu nedenle iletişim becerileri konusunda eğitimli olmak profesyonel yaşamda giderek daha büyük bir fark yaratıyor.” dedi.

İletişimcinin işi içerik üretmekten ibaret olmayacak

Yapay zekânın özellikle rutin içerik üretim süreçlerini hızla otomatikleştirdiğini ifade eden Atalay, bunun iletişim mesleklerinin ortadan kalkacağı anlamına gelmediğini, aksine iletişimcinin rolünün daha stratejik bir noktaya taşınacağını vurguladı.

Prof. Dr. Atalay, “Eskiden iyi bir reklam fikri bulmak, o fikri görsele dökmek ve metnini yazmak günler, hatta haftalar alabiliyordu. Bugün yapay zekâ araçlarına doğru komutlar verdiğinizde saniyeler içinde çok sayıda alternatif elde edebiliyorsunuz. Ancak o alternatiflerden hangisinin insanın kalbine dokunacağını, hangisinin toplumsal bir karşılığı olduğunu veya hangisinin insanı gerçekten güldüreceğini algoritmalar tek başına belirleyemiyor. Yapay zekâ insan davranışını analiz edebilir ama insan gibi hissedemez.” diye konuştu.

Bu nedenle gelecekte iletişim mezunlarının değerini yalnızca “üretme” becerisinin değil; seçme, doğrulama, anlamlandırma, yorumlama ve strateji geliştirme yetkinliklerinin belirleyeceğini kaydeden Prof. Dr. Atalay, insan yaratıcılığı ile yapay zekâ yeteneklerini birlikte kullanabilen profesyonellerin iş dünyasında avantaj sağlayacağını dile getirdi.

Gazeteci yazandan çok doğrulayan ve anlamlandıran kişi olacak

Gazeteciliğin yapay zekâdan en fazla etkilenen alanlardan biri olduğunu belirten Prof. Dr. Atalay, rutin haberlerin otomatik olarak üretilebildiği bir dönemde gazetecinin mesleki değerinin araştırmacılık, doğrulama ve yorumlama kapasitesinde yoğunlaşacağını söyledi.

Prof. Dr. Atalay, “Haber yazan gazeteciden doğrulayan ve anlamlandıran gazeteciye doğru bir dönüşüm gerçekleşiyor. Rutin ajans haberlerini artık yapay zekâ yazabiliyor. Gazetecinin yeni rolü dezenformasyonu filtrelemek, derinlemesine araştırma yapmak, veri gazeteciliği yapmak ve ham verinin arkasındaki insan hikâyesini yakalamak olacak.” ifadelerini kullandı.

Reklamcının yeni işi yapay zekâyı yaratıcı stratejiyle yönetmek

Reklamcılıkta da benzer bir dönüşüm yaşandığını ifade eden Atalay, yapay zekânın saniyeler içinde çok sayıda reklam metni, görseli ve kampanya alternatifi üretebildiğine dikkat çekti.

“Reklamcının işi artık yalnızca sıfırdan üretmek olmayacak.” diyen Atalay, “Yapay zekânın oluşturduğu alternatifler arasından markanın ruhuna, hedef kitlenin psikolojisine ve toplumsal bağlama en uygun olanı seçmek; doğru promptları oluşturmak ve yaratıcı stratejiyi kurmak daha önemli hâle gelecek.” dedi.

Halkla ilişkilerde yeni istihdam alanı; dijital güven

Deepfake, dezenformasyon ve yapay zekâ destekli manipülasyonların yaygınlaşmasının halkla ilişkiler ve kurumsal iletişim alanında da yeni uzmanlıklara ihtiyaç doğurduğunu kaydeden Prof. Dr. Atalay, geleceğin en önemli iletişim alanlarından birinin dijital güven ve itibar yönetimi olacağını söyledi.

Atalay, “Bülten dağıtımı ve medya takibi gibi geleneksel görevler giderek otomatikleşirken, bilişsel kriz yönetimi ve güven mimarlığı daha fazla önem kazanıyor. Deepfake ve manipülasyonun bu kadar kolaylaştığı bir çağda PR profesyonelleri yapay zekâ hızında yayılan itibar krizlerini yönetmek ve toplumla kurumlar arasında sahici bağlar kurmak zorunda.” şeklinde konuştu.

Deepfake çağının iletişimcisi doğrulama uzmanı da olacak

Geleceğin iletişim profesyonellerinin veri ve algoritma okuryazarlığına sahip olması gerektiğini vurgulayan Atalay, deepfake ve dezenformasyonla mücadele becerilerinin istihdam açısından giderek daha önemli hâle geleceğini belirtti.

İletişim öğrencileri yapay zekâyla birlikte çalışmayı öğreniyor

Bu dönüşüm nedeniyle iletişim eğitiminin de yeniden tasarlanması gerektiğine dikkat çeken Prof. Dr. Atalay, Üsküdar Üniversitesi İletişim Fakültesinde yapay zekâyı iletişim eğitiminin farklı alanlarına entegre ettiklerini söyledi.

“Öğrencilerimize her şeyden önce ‘Yapay zekâ iletişimcinin rakibi değil, onun akıllı asistanıdır.' diyoruz.” ifadesini kullanan Atalay, şöyle devam etti:

“İyi bir iletişimci olmak artık yalnızca güçlü yazma becerisine veya iyi bir görsel bakış açısına sahip olmakla sınırlı değil. Bunlara bilişsel esneklik ve yapay zekâyla doğru iletişim kurabilme becerisi de eklendi. Öğrenci yalnızca teoriyi öğrenmiyor; uygulamalı derslerde bir yapay zekâ modeline nasıl doğru komut vereceğini, çıkan sonucu nasıl değerlendireceğini ve filtreleyeceğini deneyimliyor. Yapay zekânın ürettiği bilginin doğruluğunu teyit etmek, bilişsel önyargıları fark etmek ve algoritmik manipülasyonları deşifre etmek eğitimimizin merkezinde. Sahicilik ve etik ise ana omurgamızı oluşturuyor.”

Her bölümde yapay zekâ odaklı zorunlu dersler bulunuyor

Fakültenin farklı bölümlerinde öğrencilerin kendi meslek alanlarıyla yapay zekâyı buluşturan zorunlu dersler aldığını belirten Prof. Dr. Atalay, “Çizgi Film ve Animasyon bölümümüzde Yapay Zekâ Destekli Konsept Geliştirme, Görsel İletişim Tasarımı bölümümüzde Görsel İletişim Tasarımında Üretken Yapay Zekâ, Gazetecilik bölümümüzde Gazetecilikte Yapay Zekâ, Halkla İlişkiler ve Tanıtım bölümümüzde Halkla İlişkiler ve Yapay Zekâ Uygulamaları, Radyo Televizyon ve Sinema bölümümüzde Yapay Zekâ Destekli Film Yapım ve Yönetimi, Reklamcılık bölümümüzde Dijital Reklamcılık ve Yapay Zekâ Uygulamaları, Yeni Medya ve İletişim bölümümüzde ise Yapay Zekâ derslerimiz zorunlu. Ayrıca seçmeli ders havuzumuzda da yapay zekâ temelli dersler bulunuyor.” dedi.

2-4 yıl sonra iletişim mezunlarını nasıl bir istihdam tablosu bekliyor?

İletişim alanında önümüzdeki birkaç yıl içinde özellikle dijital içerik, veri, yapay zekâ, doğrulama, itibar ve kriz yönetiminin kesiştiği işlerin daha görünür hâle geleceğini ifade eden Prof. Dr. Atalay, mezunların medya kuruluşlarından reklam ajanslarına, kurumsal iletişim departmanlarından dijital platformlara, yapım şirketlerinden sosyal medya ve içerik ajanslarına kadar geniş bir alanda çalışabileceğine dikkat çekti.

İletişim mezunlarının klasik mesleklerin yanı sıra teknolojiyle birlikte doğan yeni uzmanlık alanlarına da yönelebileceğini kaydeden Atalay, “Önümüzdeki 10-15 yılda en hızlı büyümesi beklenen alanların önemli bir kısmı teknik bilgi ile iletişim becerisini birlikte gerektirecek.” dedi.

Yeni meslekler iletişim mezunlarını bekliyor

Yapay zekânın iletişim fakültesi mezunlarının önüne yepyeni kariyer seçenekleri çıkaracağını dile getiren Atalay, geleceğin çalışma alanlarını şöyle sıraladı:

“Yapay zekâ içerik stratejistliği, dijital itibar yöneticiliği, dezenformasyon analistliği, veri hikâyeleştiriciliği, insan-yapay zekâ etkileşimi tasarımcılığı, dijital doğrulama uzmanlığı, yapay zekâ destekli yaratıcı strateji, algoritmik içerik yönetimi ve dijital kriz iletişimi.”

“Geleceğin iletişim mezunları algoritmaları yönetecek”

İletişim alanını tercih edecek gençlerin yapay zekâ nedeniyle mesleklerin ortadan kalkacağı düşüncesiyle hareket etmemesi gerektiğini belirten Prof. Dr. Gül Esra Atalay, sözlerini şöyle tamamladı:

“Geleceğin iletişim mezunları algoritmaları yöneten, yapay zekâyı anlamlandıran ve dijital güven inşa eden profesyoneller olacak. Meslekler değişiyor ama iyi iletişim kurabilme becerisi her zamankinden daha değerli hâle geliyor. Yapay zekâyı doğru ve dozunda kullanabilen, eleştirel düşünebilen, insan psikolojisini anlayan, etik sınırları gözeten ve özgün fikir üretebilen iletişimciler iş dünyasında öne çıkacak. Aklını ve yaratıcılığını tamamen yapay zekâya devredenler değil, yapay zekâyı kendi yaratıcılığını güçlendiren bir araç olarak kullananlar geleceğin iletişim dünyasında yerlerini alacak.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

BES tarafında 18 yaş altı ile, hayat sigortası ürünlerinde de birikimli, prim iadeli ve ihtiyaca yönelik sigorta ürünlerinde sektör ortalamasının üzerinde büyüme kaydetti. Aynı dönemde yatırımcılara sunduğu yeni emeklilik yatırım fonları ve tüm fon hizmetlerini Garanti BBVA Mobil'e taşıyarak dijital erişimdeki geliştirmelerine devam etti.

Garanti BBVA Emeklilik, 2026 yılının ilk yarısında bireysel emeklilik ve hayat sigortası alanlarında büyümesini sürdürdü. Fon büyüklüğü, katkı payı ve prim üretimi başta olmak üzere birçok göstergede sektör ortalamasının üzerinde büyüme kaydeden şirket, yılın ilk yarısını ürün çeşitliliğini artıran yeni adımlarla tamamladı.

"Müşterilerimizin birikimlerini uzun vadeli hedefleri doğrultusunda değerlendirmelerine destek olmaya devam ediyoruz"

Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı, 2026 yılının ilk yarı sonuçlarına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

"Yılın ilk yarısında müşterilerimizin birikim ve güvence ihtiyaçlarına yönelik çözümlerimizi geliştirmeyi sürdürdük. Bireysel emeklilikten hayat sigortasına, fon yönetiminden ürünlerin uçtan uca mobilden erişimine kadar birçok alanda müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarına uygun seçenekler sunmaya devam ettik. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimizin emeklilik ve sigorta ihtiyaçlarını tek bir dijital ekosistem içinde kolay, güvenli ve kişiselleştirilmiş şekilde yönetmek ve fon yönetimi alanındaki yetkinliklerimizi geliştirerek müşterilerimizin birikim yolculuğuna değer katmaya devam edeceğiz.

BES'te büyüme devam etti

Garanti BBVA Emeklilik, 2026 yılının ilk yarısında gönüllü BES'te 1 milyon 641 bin katılımcıya ulaştı. Şirketin gönüllü BES fon büyüklüğü yıllık bazda %17,9 artışla 353,1 milyar TL olurken, aynı dönemde sektör büyümesi %10,5 olarak gerçekleşti. Toplam BES fon büyüklüğü ise 374,8 milyar TL'ye yükselirken yıllık bazda %11'lik sektör büyümesinin üzerinde artış göstererek %18,2 oldu.

Katkı payı tarafında da büyümesini sürdüren Garanti BBVA Emeklilik'in gönüllü BES katkı payı geçen yılın aynı dönemine göre %38, ek katkı payı ise %51,2 arttı. Her iki alanda da şirket büyümesi sektör ortalamasının üzerinde gerçekleşti.

Otomatik Katılım Sistemi'nde büyüme

Garanti BBVA Emeklilik, 2026 yılının ilk yarısında Otomatik Katılım Sistemi'nde (OKS) 1.956.159 katılımcıya ulaştı. Şirketin OKS katılımcı sayısı geçen yılın aynı dönemine göre %1,4 artarken, sektör büyümesi %0,1 olarak gerçekleşti. Aynı dönemde Garanti BBVA Emeklilik'in OKS fon büyüklüğü 21,7 milyar TL'ye ulaşırken, yıllık büyüme %23,0 oldu. Sektörün OKS fon büyüklüğündeki büyümesi geçen yılın aynı dönemine göre %18,6 olarak gerçekleşti.

18 yaş altı BES'e ilgi artmaya devam etti

18 yaş altı BES'te Garanti BBVA Emeklilik'in katılımcı sayısı 374 bin 840'a ulaşarak %9,8 büyüdü. Haziran sonu itibarıyla 18 yaş altı BES fon büyüklüğü yaklaşık 22 milyar TL ile %22,1 artış gösterdi.

Hayat sigortasında farklı ürün gruplarında büyüme

Garanti BBVA Emeklilik, birikimli hayat ürünleri ve geçen yıl hayata geçirdiği diğer hayat sigortası ürünleriyle büyümeye etti. 2026 Haziran sonu itibarıyla hayat sigortacılığında farklı ürün gruplarındaki güçlü performansını sürdürerek 11,4 milyar TL prim üretimine ulaştı Aynı dönemde kredi bağlantılı hayat sigortalarında 6,8 milyar TL, birikimli ve prim iadeli hayat sigortalarında 2,9 milyar TL, ihtiyaca yönelik hayat sigortalarında ise 1,6 milyar TL prim üretimi gerçekleştirdi. Tamamlayıcı Sağlık Sigortası prim üretimi de geçen yılın aynı dönemine göre %47 büyüdü.

Grup ürünlerinde 197 milyon TL prim üretimi

Grup sigortaları tarafında Garanti BBVA Emeklilik'in Grup Tamamlayıcı Sağlık Sigortası, Grup Hayat Sigortası, Grup Ameliyat Sigortası ve Grup Kritik Hastalıkları Sigortası ürünlerindeki prim üretimi 197 milyon TL olarak gerçekleşti.

Fon yönetimi ve yeni ürünler öne çıktı

Haziran sonu itibarıyla yaklaşık 29 milyar TL büyüklüğe ulaşan dijital fon danışmanlık hizmeti Otomatik Fon Koçu, 133 bin sözleşmenin fon dağılımlarını yönetirken, 125 bini aşkın katılımcıya hizmet verdi. Şirketin gönüllü BES fonları ortalama getirisi %8,2 ile sektör ortalaması olan %6,2'nin, OKS fonları ortalama getirisi ise %18 ile sektör ortalaması olan %16,2'nin üzerinde gerçekleşti.

Garanti BBVA Emeklilik, mevcut faizsiz Altın Katılım Fonu'na ek olarak faizli Altın Emeklilik Yatırım fonu ve Temiz Enerji Sektörü Hisse Senedi fonlarını yılın ilk yarısında yatırımcılara sundu. Kısa sürede 1 milyar TL fon büyüklüğünü aşan faizli Altın Emeklilik Yatırım Fonu yatırımcılardan ilgi görürken, BEFAS platformu üzerinden şirketin fonlarına yönelik talep de artış gösterdi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Nilüfer TOFAŞ Spor Salonu'nda oynanan maça Efe Postel, Bryce Jones, Leon Harun Apaydın, Treshawn Thurman, Terrell Carter beşiyle başlayan Bursa ekibi, ilk bölümde rakip sayılarına Bryce Jones ile karşılık verirken, Sadık Emir Kabaca ve Zach Nutall'ın üçlükleri 5. dakikada skoru 12-12'ye getirse de ilk çeyreği 19-22 geride kapattı.

Karşılıklı basketlerle başlayan ikinci periyodun başında Treshawn Thurman‘ın üçlüğüyle 26-26 eşitliği sağlayan TOFAŞ Basketbol Takımı, soyunma odasına 42-38 önde girdi. Üçüncü periyotta Zach Nutall, Shavar Reynolds, Karahan Efeoğlu ve Jamuni Mcneace'nin basketleriyle üstünlüğünü eline alan Mavi Yeşilli takım, son çeyreğine 68-58 üstün girdiği karşılaşmadan 87-78 galip ayrıldı.

Bursaspor Basketbol karşısında TOFAŞ'ta Tre'shawn Thurman 21 sayı; Zach Nutall 19 sayı; Shavar Reynolds 14 sayı ve Jamuni Mcneace 10 sayıyla oynarken; Bryce Jones 8 sayı; Sadık Emir Kabaca 7 sayı; Berkay Gönül 2 sayı; Terrell Carter 2 sayı; Karahan Efeoğlu 2 sayı ve Efe Postel 2 sayıyla katkı verdi.

Yeni sezon hazırlıklarını 2 Eylül'e kadar Bursa'da sürdürecek olan TOFAŞ Basketbol Takımı, üçüncü hazırlık maçında 29 Ağustos Cumartesi günü deplasmanda Beşiktaş Basketbol ile karşılaşacak.

OYAK Genel Müdürü Murat Yalçıntaş, Türkiye-Umman arasındaki güçlü ilişkileri ileri taşımayı hedeflediklerini, alınan yatırım kararının bu hedefin bir göstergesi olduğunu söyledi.

OYAK ve Umman Yatırım Otoritesi ortaklığında faaliyet gösteren OYAK Turkoman Yatırım A.Ş. (TOI) Yönetim Kurulu'nun üçüncü toplantısı Umman'da gerçekleştirildi.

Toplantıya, TOI Yönetim Kurulu Başkanı Sheikh Nasser Al-Harthy ve OYAK Genel Müdürü Murat Yalçıntaş ve TOI Yönetim Kurulu Üyeleri katıldı.

Mevcut yatırım süreçlerinde gelinen aşamaların değerlendirildiği toplantıda, Türkiye ve Umman arasındaki ekonomik iş birliğini geliştirecek yeni yatırım fırsatları ve stratejik sektörlerdeki potansiyel iş birlikleri ele alındı.

Türkiye'ye 15 milyon avro doğrudan yatırım

Toplantı kapsamında, Türkiye'deki çift kullanımlı(askeri-sivil) ürünler geliştiren bir teknoloji şirketine 15 milyon avro yatırım yapılması kararlaştırıldı. Böylece Türkiye'ye doğrudan yabancı sermaye kazandırılması yönünde önemli bir adım atıldı.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan OYAK Genel Müdürü Murat Yalçıntaş, Türkiye ve Umman arasındaki güçlü ilişkileri somut yatırımlarla ileri taşımayı hedeflediklerini söyledi.

“Karşılıklı değer yaratacak yeni yatırım fırsatlarını değerlendireceğiz”

TOI aracılığıyla Türkiye'de çift kullanımlı ürünler geliştiren bir teknoloji şirketine yapacakları 15 milyon avroluk yatırımın söz konusu hedefin önemli bir göstergesi olduğuna dikkati çeken Yalçıntaş, şunları kaydetti:

“Bu yatırımla ülkemize doğrudan yabancı sermaye kazandırırken stratejik sektörlerimizin büyümesine de katkı sunacağız. Türkiye'nin üretim gücüne, teknolojik yetkinliğine ve nitelikli insan kaynağına güveniyoruz. Önümüzdeki dönemde de karşılıklı değer yaratacak yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeyi sürdüreceğiz.”

TOI; yüksek teknoloji, katma değerli sanayi, enerji ve madencilik başta olmak üzere stratejik sektörlerdeki yatırım fırsatlarını değerlendiriyor. Bu yatırımlarla OYAK'ın portföyünün çeşitlendirilmesi ve Türkiye'ye doğrudan yabancı sermaye girişinin artırılması hedefleniyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Cemal Can Canseven, Yeliz Korkmaz (Semiraminta), Cemre Solmaz ve Aybige Su Irçağ'ın yer aldığı Yumoş Airlines ekibi, markanın neşeli ve ferah dünyasına eşlik etti.

23 Ağustos'ta Caddebostan Sahili'nde gerçekleşen Red Bull Uçuş Günü'nde Yumoş, etkinlik alanındaki dikkat çeken marka deneyimlerinden birine imza attı. Markanın samimi, neşeli ve ferah dünyası etkinliğin cesur atmosferiyle buluşurken, Cemal Can Canseven, Yeliz Korkmaz, Cemre Solmaz ve Aybige Su Irçağ'ın yer aldığı Yumoş Airlines ekibi de günün renkli takımları arasında yerini aldı.

Yumoş Airlines'ın uçuş hikâyesi etkinlikten önce sosyal medyada başladı. Yumoş Ayısı'nın uçuş denemeleri ve eğlenceli aksilikleriyle başlayan içerik serisi, uçuş ekibinin açıklanmasıyla devam etti. Cemal Can Canseven, Yeliz Korkmaz ve Cemre Solmaz'a pembe zarflarla ulaştırılan “Yumoş Airlines uçuş ekibine seçildin” mesajı, ekibin Caddebostan'daki buluşmasının da ilk adımı oldu.

Etkinlik günü Yumoş alanı da ziyaretçilerin yoğun ilgisiyle karşılaştı. Yumoş Ayısı'nın ziyaretçilerle buluştuğu anlar, Yumoş Airlines ekibinin enerjisi ve merakla beklenen uçuş, sahilde gün boyunca renkli görüntüler oluşturdu.

Cemal Can Canseven, Yumoş Airlines ekibinde yer almaktan duyduğu mutluluğu şu sözlerle anlattı: Yumoş sıcak, samimi ve gülümseten bir marka. Ben de neşeli ve pozitif işler yapmaya önem veriyorum. Yumoş Airlines ile esprili ve eğlenceli bir kurgunun içinde baştan sona yer almak benim için çok keyifliydi. Sosyal medyadan da çok güzel dönüşler aldık. Caddebostan'daki enerji gerçekten harikaydı.

Yeliz Korkmaz ise etkinliğin enerjisine ve Yumoş'un renkli dünyasına dikkat çekti: Yumoş'un dünyası çok renkli, pozitif ve içten. Bu nedenle Yumoş Airlines ekibinde yer almak benim için çok doğal ve eğlenceli bir deneyim oldu. Hazırlık sürecinden etkinlik gününe kadar her şey çok neşeliydi. Özellikle sahildeki atmosfer ve insanların ilgisi bu deneyimi daha da özel hale getirdi.

Cemre Solmaz, Yumoş Airlines ekibinin parçası olmayı eğlenceli bir deneyim olarak değerlendirdi: Yumoş'un enerjisi bana çok yakın geliyor; samimi, tatlı ve insanı gülümseten bir marka. Yumoş Airlines ekibiyle birlikte Red Bull Uçuş Günü'nde yer almak çok keyifliydi. Hem sosyal medyada hem de etkinlik alanında çok eğlenceli anlar yaşadık. Böyle renkli bir işin parçası olmak beni çok mutlu etti.

Yumoş Airlines'ın pilotu Aybige Su Irçağ ise uçuş anının heyecanını şu sözlerle anlattı: “Yumoş Ayısı'yla birlikte uçmak hem çok heyecanlı hem de çok eğlenceli bir deneyimdi. Pilot koltuğunda olmak ve ekibimizle birlikte bu renkli uçuşu gerçekleştirmek benim için unutulmazdı.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Malatya Büyükşehir Belediyesi tarafından, Türkiye Satranç Federasyonu Malatya İl Temsilciliği iş birliğiyle organize edilen turnuva, 24-29 Ağustos 2026 tarihleri arasında gerçekleştiriliyor. Müsabakalar, Malatya Sanat Merkezi Salonu'nda satranç tutkunlarını bir araya getiriyor.

Strateji, dikkat ve zekânın ön plana çıktığı turnuvada sporcular, A, B ve C kategorilerinde dereceye girebilmek için mücadele ediyor. Turnuva kapsamında toplam 1 milyon TL ödül dağıtılacak.

Turnuva Malatya'nın tanıtımına önemli bir katkı sunuyor

Uluslararası Altın Kayısı Satranç Turnuvası, sportif rekabetin yanı sıra Malatya'nın tanıtımına ve şehir ekonomisine de katkı sağlıyor. Turnuva kapsamında sporcular ve ailelerinden oluşan yaklaşık 1.200 kişi, bir hafta boyunca Malatya'da misafir ediliyor.

Farklı şehir ve ülkelerden gelen sporcuların Malatya'da ağırlanmasıyla birlikte, kentin tarihi, kültürel ve turistik değerlerinin de tanıtılmasına katkı sunuluyor.

Malatya Büyükşehir Belediyesi tarafından gerçekleştirilen turnuvayla, satranç sporunun kent genelinde yaygınlaştırılması, gençlerin zihinsel gelişimine katkı sağlanması ve Malatya'nın ulusal ve uluslararası spor organizasyonlarında daha fazla yer alması hedefleniyor.

Uluslararası Altın Kayısı Satranç Turnuvası, 29 Ağustos 2026 tarihinde düzenlenecek ödül töreniyle sona erecek.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı