Türkiye sanayisinde enerji bağımsızlığı ve sürdürülebilirlik hedefleri giderek daha büyük önem kazanırken, AKO Grup bu alanda attığı cesur adımlarla dikkat çekiyor. Grup, tüm üretim tesislerinde devreye aldığı Güneş Enerjisi Santrali (GES) yatırımlarıyla yıllık 45,7 milyon kWh gibi rekor bir yenilenebilir enerji üretimi kapasitesine ulaştı. Bu stratejik yatırım, sadece artan enerji maliyetlerine karşı bir kalkan oluşturmakla kalmıyor, aynı zamanda karbon emisyonlarını önemli ölçüde azaltarak çevresel sorumluluğunu da üstleniyor. "Kendi enerjisini üreten üretim modeli" ile AKO Grup, dışa bağımlılığı azaltırken, Türkiye ekonomisine ve çevresine değerli katkılar sunuyor. Bu örnek yaklaşım, geleceğin rekabetçi ve yeşil sanayisinin nasıl şekilleneceğine dair önemli bir vizyon ortaya koyuyor.
Artan enerji maliyetlerine karşı "kendi enerjisini üreten üretim modeli" ni devreye alan AKO Grup, tüm üretim tesislerinde devreye aldığı Güneş Enerjisi Santrali (GES) yatırımlarıyla hem maliyet istikrarı sağlıyor hem de karbon emisyonlarını düşürüyor. Grup bünyesindeki tesisler, yıllık yaklaşık 45,7 milyon kWh yenilenebilir enerji üretimiyle dışa bağımlılığı azaltırken sürdürülebilir büyüme hedeflerine emin adımlarla ilerliyor.
Türkiye’de sanayi üretimi, artan enerji maliyetleri ve küresel fiyat dalgalanmalarıyla daha kritik bir sürece girerken; enerji yönetimi şirketler için temel bir rekabet unsuru haline geldi. Bu dönemde kendi enerjisini üreten ve tüketimini optimize eden üretim modelleri hem maliyet kontrolü hem de sürdürülebilirlik açısından en etkili çözüm olarak öne çıkıyor. AKO Grup da bu dönüşümün bir parçası olarak enerji yönetimini güçlendiren yatırımlarıyla dikkat çekiyor.
Grup, Petlas, AKO Grup Aküleri, AKO Jant ve Ömrünü Tamamlamış Lastik (ÖTL) Geri Dönüşüm Tesisi’nde hayata geçirilen GES yatırımları 'kendi enerjisini üreten üretim modeli'ni gerçeğe dönüştürüyor. Enerji ihtiyacının önemli bir bölümünü yenilenebilir kaynaklardan karşılayan bu yaklaşım; yalnızca maliyet avantajı sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda karbon azaltım hedefleri ve uzun vadeli rekabet gücü açısından da stratejik bir dönüşümü ifade ediyor.
“Enerjimizin yüzde 40’ını güneşten karşılıyoruz”
AKO Grup Yönetim Kurulu Üyesi S. Safa Özcan, enerji yatırımlarına ilişkin açıklamasında “Enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji yatırımları, üretim süreçlerimizin sürdürülebilirliği açısından önemli bir rol oynuyor. Hayata geçirdiğimiz GES projeleriyle hem karbon ayak izimizi azaltmayı hem de enerji kaynaklarını daha verimli kullanmayı hedefliyoruz. ÖTL Geri Dönüşüm Tesisi’nde enerji ihtiyacımızın yaklaşık yüzde 40’ını güneş enerjisinden karşılıyor olmamız, bu yaklaşımımızın somut örneklerinden biri. Önümüzdeki dönemde de sürdürülebilir üretim anlayışımız doğrultusunda enerji verimliliği odaklı yatırımlarımıza devam etmeyi amaçlıyoruz” ifadelerini kullandı.
Enerji ve çözüm modeli: Kendi enerjisini üreten sanayi yapısı
AKO Grup’un enerji stratejisi; üretim süreçlerinde enerji verimliliğini artıran, kendi elektriğini üreten ve enerji maliyetlerindeki dalgalanmalara karşı dayanıklı, sürdürülebilir bir yapı üzerine şekilleniyor. Grup genelinde devreye alınan GES yatırımlarıyla yıllık yaklaşık 45,7 milyon kWh elektrik üretimi gerçekleştirilirken, bu sayede yılda yaklaşık 2 bin 161 ton CO₂e emisyon azaltımı sağlanıyor.
Tüm fabrikalarda tamamlanan GES projeleriyle birlikte, toplam 310 bin metrekare kurulu alan üzerinde yılda 40.000 MWh elektrik üretim kapasitesine ulaşıldı. Bu üretim, tesislerin toplam enerji ihtiyacının yaklaşık yüzde 20’sini yenilenebilir kaynaklardan karşılama imkanı sunuyor. Özellikle Ankara’daki ÖTL Geri Dönüşüm Tesisi’nde kurulan 1.476 kW AC gücündeki sistem ile yılda 2 milyon kWh elektrik üretimi hedefleniyor ve fabrikanın enerji ihtiyacının yaklaşık yüzde 40’ı karşılanıyor. AKO Jant tarafında ise devreye alınan GES yatırımı ile yılda 2,4 milyon kWh temiz enerji üretimi sağlanıyor.
Kriz dönemlerinde stratejik avantaj: Enerji bağımsızlığı
AKO Grup’un kendi enerjisini üretme modeli sayesinde üretim maliyetleri daha öngörülebilir hale gelirken, enerji arzındaki belirsizliklere karşı operasyonel dayanıklılık da güçleniyor. Özellikle ihracat odaklı üretim modelinde, enerji maliyetlerinin kontrol altına alınması rekabetçiliği doğrudan destekleyen bir unsur olarak öne çıkıyor. AKO Grup’un yaklaşımı, sanayide “enerji bağımsızlığı”nın artık bir tercih değil, stratejik bir gereklilik haline geldiğini ortaya koyuyor.
Sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında 2030 yılına kadar yüzde 58 emisyon azaltımı hedefleyen grup; bu doğrultuda sadece yenilenebilir enerjiye değil; su geri kazanımı, atık yönetimi ve düşük karbonlu ürün geliştirme süreçlerini de eş zamanlı olarak yürütüyor. Ömrünü Tamamlamış Lastik Geri Dönüşüm Tesisi’nin yıllık 75 bin ton lastik işleme kapasitesiyle Türkiye’deki lastik atığının önemli bir kısmını geri kazanması, döngüsel ekonomi yaklaşımının en güçlü örneklerinden biri olarak değerlendiriliyor.
Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı
AKO Grup, yükselen enerji maliyetleri ve küresel iklim değişikliği hedefleri doğrultusunda, sanayi üretiminde sürdürülebilir bir dönüşümün öncüsü oldu. Şirket, tüm üretim tesislerinde başarıyla uyguladığı Güneş Enerjisi Santrali (GES) yatırımları sayesinde yıllık 45,7 milyon kWh yenilenebilir enerji üretimi kapasitesine ulaşarak sektörde yeni bir standart belirledi. Bu kapsamlı enerji stratejisi, Petlas, AKO Grup Aküleri, AKO Jant ve Ömrünü Tamamlamış Lastik (ÖTL) Geri Dönüşüm Tesisi'ni kapsarken, grubun enerji ihtiyacının önemli bir bölümünü kendi kaynaklarından karşılamasını sağlıyor. Yılda yaklaşık 2.161 ton karbon emisyonu azaltımıyla çevresel ayak izini küçülten AKO Grup, enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji yatırımlarının sürdürülebilir üretimdeki rolünü vurguluyor. Özellikle ÖTL Geri Dönüşüm Tesisi'nde enerji ihtiyacının yaklaşık yüzde 40'ını güneş enerjisinden karşılaması, bu yaklaşımın somut bir göstergesi olarak öne çıkıyor. Toplam 310 bin metrekare kurulu alanda yıllık 40.000 MWh elektrik üretimiyle, tesislerin toplam enerji ihtiyacının yüzde 20'si temiz kaynaklardan sağlanıyor. AKO Grup'un bu 'enerji bağımsızlığı' modeli, üretim maliyetlerini öngörülebilir kılarken, küresel dalgalanmalara karşı operasyonel dayanıklılığı artırıyor. Grup, 2030 yılına kadar yüzde 58 emisyon azaltımı hedefiyle, su geri kazanımı, atık yönetimi ve düşük karbonlu ürün geliştirme süreçlerini de eş zamanlı yürüterek döngüsel ekonomi prensiplerine olan bağlılığını kanıtlıyor.
